具體來看，現(xiàn)任聯(lián)席首席執(zhí)行官吳文輝和梁曉東、總裁商學(xué)松、高級副總裁林庭鋒等部分高管團(tuán)隊(duì)成員榮退，辭任目前管理職務(wù)，吳文輝將調(diào)任非執(zhí)行董事和董事會副主席，梁曉東和其他高管將會擔(dān)任集團(tuán)顧問，助力管理團(tuán)隊(duì)的平穩(wěn)過渡，持續(xù)支持閱文的戰(zhàn)略發(fā)展。同時，董事會委任現(xiàn)任騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武出任閱文集團(tuán)首席執(zhí)行官和執(zhí)行董事，騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群副總裁侯曉楠出任閱文集團(tuán)總裁和執(zhí)行董事。

事實(shí)上，早在今日下午，坊間就有消息傳出，稱閱文集團(tuán)內(nèi)部發(fā)生人事變動，包括吳文輝在內(nèi)的核心團(tuán)隊(duì)將離職，其中還包括一批中高層人員。更有消息在網(wǎng)上曝出，稱“吳文輝團(tuán)隊(duì)去頭條了，這就是當(dāng)年的盛大文學(xué)”。

不過，對于上述消息，字節(jié)跳動方面則向記者辟謠：“消息不屬實(shí)”。

程武接任CEO

公開資料顯示，閱文集團(tuán)始于2002年成立的起點(diǎn)中文網(wǎng)。

據(jù)悉，2003年，起點(diǎn)中文網(wǎng)首創(chuàng)付費(fèi)在線閱讀模式，奠定了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)模式的基礎(chǔ)，并將行業(yè)發(fā)展引入快車道。此后，盛大文學(xué)、騰訊文學(xué)等行業(yè)巨頭紛紛出現(xiàn)，并在IP內(nèi)容改編、移動閱讀等領(lǐng)域不斷拓展。2015年3月，由騰訊文學(xué)與盛大文學(xué)整合而成的閱文集團(tuán)正式成立，統(tǒng)一運(yùn)營管理QQ閱讀、起點(diǎn)中文網(wǎng)、起點(diǎn)女生網(wǎng)、創(chuàng)世中文網(wǎng)、云起書院、瀟湘書院、紅袖添香、小說閱讀網(wǎng)、言情小說吧等業(yè)界知名品牌，成為最大的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺。2017年11月8日，閱文集團(tuán)于港交所正式掛牌上市，作為首登資本市場的“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)第一股”，市值一度逼近千億元。

根據(jù)閱文集團(tuán)的說法，作為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)的開創(chuàng)者和奠基者，吳文輝帶領(lǐng)核心管理團(tuán)隊(duì)，不僅立足起點(diǎn)中文網(wǎng)開創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的商業(yè)模式、運(yùn)行體系和作家孵培體系，更實(shí)現(xiàn)了公司IPO、收購新麗傳媒以及搭建文學(xué)IP版權(quán)體系等重要里程碑，為閱文集團(tuán)在新文創(chuàng)時代的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。閱文集團(tuán)旗下的新麗傳媒在董事長曹華益的帶領(lǐng)下，已成為中國非常優(yōu)秀的影視內(nèi)容創(chuàng)制團(tuán)隊(duì)，在國內(nèi)影視行業(yè)有著鮮明的標(biāo)桿作用。隨著行業(yè)的深入發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與影視、動漫、游戲等數(shù)字內(nèi)容業(yè)態(tài)融合發(fā)展優(yōu)質(zhì)IP和內(nèi)容生態(tài)的趨勢愈發(fā)顯著，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)進(jìn)入全新升級階段。在推進(jìn)這一進(jìn)程中，吳文輝等部分高管團(tuán)隊(duì)成員決定在完成集團(tuán)發(fā)展的階段使命后一起榮退。

官方資料顯示，程武于2009年加盟騰訊，現(xiàn)任騰訊集團(tuán)副總裁和騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官，并負(fù)責(zé)集團(tuán)的市場與公關(guān)部以及騰訊互動娛樂事業(yè)群的市場營銷部。2011年，程武在業(yè)界首倡以IP為核心的“泛娛樂戰(zhàn)略”，并在公司的大力支持下，推動了網(wǎng)絡(luò)動漫、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、影視、電競等新業(yè)務(wù)的啟動。2013年，他與吳文輝共同推動了騰訊文學(xué)的成立，分別擔(dān)任騰訊文學(xué)董事長和騰訊文學(xué)首席執(zhí)行官;2015年3月，閱文集團(tuán)成立之后，他曾擔(dān)任董事，繼續(xù)支持吳文輝和管理團(tuán)隊(duì)，并積極推動閱文及旗下新麗傳媒，與騰訊影業(yè)、動漫、游戲業(yè)務(wù)的聯(lián)動，共同打造了《慶余年》《從前有座靈劍山》等跨領(lǐng)域開發(fā)的代表性作品。2018年4月，程武在“泛娛樂”戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出“新文創(chuàng)”戰(zhàn)略構(gòu)思。目前，基于騰訊的“科技+文化”定位，“新文創(chuàng)”已成為騰訊在文化維度的核心戰(zhàn)略。

接任閱文集團(tuán)總裁的侯曉楠，現(xiàn)任騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群副總裁，并擔(dān)任騰訊開放平臺、騰訊應(yīng)用寶、騰訊眾創(chuàng)空間、青騰大學(xué)和騰訊內(nèi)容開放平臺等業(yè)務(wù)的管理崗位。在產(chǎn)品策劃及運(yùn)營、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、資源整合及生態(tài)系統(tǒng)合作方面擁有廣泛而深入的管理經(jīng)驗(yàn)。

程武表示，“有信心繼續(xù)推動閱文從‘最大的行業(yè)正版數(shù)字閱讀和文學(xué)IP培育平臺’向‘更強(qiáng)的文學(xué)內(nèi)容生態(tài)’升級。”他稱，可預(yù)見的升級包括三方面：首先是內(nèi)強(qiáng)核心，實(shí)現(xiàn)IP培育能力升級，夯實(shí)自身基礎(chǔ)并加速跨業(yè)態(tài)開發(fā)，推動IP更快成長;其次是健壯平臺，實(shí)現(xiàn)連接能力升級，通過整合閱文旗下多個產(chǎn)品平臺與騰訊豐富的產(chǎn)品平臺和流量優(yōu)勢，幫助創(chuàng)作者與用戶建立更強(qiáng)的連接紐帶;最后是外展空間，在保持、鞏固既有付費(fèi)閱讀模式的基礎(chǔ)上，通過業(yè)務(wù)模式升級，在擁抱新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)層面打開更多元的價值空間。

吳文輝二次“出走”成疑?

值得注意的是，吳文輝作為此前盛大文學(xué)旗下起點(diǎn)中文的創(chuàng)始人，曾有帶團(tuán)隊(duì)集體“出走”的經(jīng)歷。離開盛大后，吳文輝轉(zhuǎn)投騰訊文學(xué)出任CEO，并在騰訊文學(xué)與原盛大文學(xué)合并并更名閱文后，擔(dān)任閱文CEO。也正因此，吳文輝未來是否會二次“出走”成為外界關(guān)注的焦點(diǎn)。

“從對外的聲明中，目前看不出他(吳文輝)會否二次‘出走’，但不排除今后有‘出走’的可能性。”一位不愿具名的資深業(yè)內(nèi)人士告訴《國際金融報》記者，上次他們(吳文輝)出走是把當(dāng)年的白金作家全部都帶走的，如果他們(吳文輝)后續(xù)選擇“出走”，關(guān)鍵就看一點(diǎn)：騰訊互娛是不是能留得下那些作家?畢竟那些作家才是關(guān)鍵資產(chǎn)，而那些作家怎么看這些事，才是一切的核心。

財(cái)報顯示，2019年，閱文集團(tuán)實(shí)現(xiàn)總收入83.5億元，同比增長65.7%;凈利潤為11.1億元，同比增長21.9%。其中，在線業(yè)務(wù)收入下降3.1%至37.1億元，版權(quán)運(yùn)營收入同比激增342%至44.2億。

運(yùn)營數(shù)據(jù)上，閱文實(shí)現(xiàn)月活躍用戶達(dá)到2.2億人，較2018年同比增長620萬人;其中，閱文自有平臺產(chǎn)品的月活用戶增長9.4%至1.2億人。2019年ARPU(用戶平均收益)達(dá)到25.3元，同比增長1.2元。

年報還顯示，2019年平臺入駐作家810萬位，作品數(shù)量達(dá)到1220萬部，自有原創(chuàng)文學(xué)作品1150萬部。據(jù)2020年2月百度小說風(fēng)云榜，排名前30部的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品中，有25部出自閱文平臺。

截至發(fā)稿，閱文集團(tuán)報價31.95港元，漲5.97%，當(dāng)前總市值為324.54億港元。

附：吳文輝內(nèi)部郵件

郵件主題：我們的新起點(diǎn)閱文的新征程

各位閱文的兄弟姐妹們：

今年，是閱文集團(tuán)成立的5周年，也是起點(diǎn)中文網(wǎng)的18周年，作為創(chuàng)始人，就像看到自己的“孩子”終于成年了。而在這一刻，就像許多“父母”一樣，我們既要陪伴“孩子”一起成長，也要適時地往后退一步，學(xué)會放手，讓“孩子”開啟新的人生歷程。因此，我和幾位一直并肩到現(xiàn)在的創(chuàng)始伙伴共同做了一個決定，從今天開始，以另一種方式繼續(xù)陪伴閱文成長：我將轉(zhuǎn)任董事會副主席和非執(zhí)行董事，同時也會和曉東、學(xué)松、庭鋒等部分高管團(tuán)隊(duì)成員一起從管理職務(wù)切換為集團(tuán)顧問的角色，以新的身份繼續(xù)支持閱文的發(fā)展。曾與我們一起創(chuàng)建騰訊文學(xué)、現(xiàn)任騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武先生(Edward)，以及騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群副總裁侯曉楠先生(Monkey)，將分別出任閱文集團(tuán)首席執(zhí)行官和總裁，帶領(lǐng)閱文和大家一起開啟新的征程。

2001年，我與學(xué)松、庭鋒、慶辰、羅立等幾位同樣熱愛網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的朋友一起從論壇開始一步步創(chuàng)立了起點(diǎn)中文網(wǎng)，而這也成了我們這段重要人生歷程的重要起點(diǎn)。從那時開始，我們就一直共同推動和見證著這個行業(yè)的每一步發(fā)展。

最早在團(tuán)隊(duì)里，我和學(xué)松是程序員，負(fù)責(zé)編程、技術(shù)維護(hù)一類的碼農(nóng)工作，庭鋒、慶辰、羅立則憑借他們在網(wǎng)文圈的名氣，負(fù)責(zé)發(fā)掘更多優(yōu)秀的作者。后來，我們結(jié)識了曉東、朱靖、朱佳等越來越多的伙伴和朋友，在大家的信任與支持下，與百萬文學(xué)創(chuàng)作者和億萬網(wǎng)絡(luò)文學(xué)愛好者一起，攜手將中國的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展成為一種全球領(lǐng)先的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和文化現(xiàn)象。

十幾年前，或許我們還很難想象，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)會發(fā)展到如今的樣子。但我們卻成功從無到有，開創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的商業(yè)模式、運(yùn)行體系和版權(quán)拓展機(jī)制，尤其是奠定了付費(fèi)閱讀這樣影響深遠(yuǎn)的基礎(chǔ)商業(yè)規(guī)則，鋪就了整個行業(yè)發(fā)展的基石。大家純粹的初心和不懈的努力，激發(fā)了越來越多創(chuàng)作者、文學(xué)愛好者與行業(yè)伙伴的熱情與潛力，把他們的熱愛、才華和奉獻(xiàn)匯聚在了一起，發(fā)出了前所未有的光和熱，推動這個產(chǎn)業(yè)從小眾走向大眾，并擁有了更大的能量和全新的可能。從我們的平臺上，走出了無數(shù)卓越的作家，也誕生了無數(shù)充滿想象力和感染人心的故事，是他們給用戶帶去了持續(xù)的陪伴和不可言說的情感慰藉。

不僅如此，我們也看到，優(yōu)質(zhì)的文學(xué)作品價值歷久彌新，以及以此為IP源頭所創(chuàng)作的影視、動漫、游戲作品層出不窮，影響了一代又一代人;而新的商業(yè)環(huán)境和技術(shù)革命，也在為我們徐徐打開全新的發(fā)展大門。

經(jīng)過多年的深耕和培育，閱文集團(tuán)已擁有完善的創(chuàng)作生態(tài)和優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容儲備，成為整個數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)重要的IP源頭。面向未來，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展正在孕育新的產(chǎn)業(yè)可能，閱文亟需基于IP，帶領(lǐng)行業(yè)進(jìn)一步去構(gòu)建一個更加開放的生態(tài)和更符合未來趨勢的新商業(yè)規(guī)則。這是一段全新的征程，對我和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)而言，從起點(diǎn)中文網(wǎng)開始到今天，我們已經(jīng)完成了商業(yè)模式創(chuàng)建和優(yōu)質(zhì)資源整合的階段性光榮使命，接下來，閱文需要抱持一種開放和決心，通過更徹底的管理轉(zhuǎn)變，推動閱文在業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)突破、IP構(gòu)建、生態(tài)構(gòu)建等方面，邁上新臺階。

因此，我們需要一個嶄新的管理團(tuán)隊(duì)和協(xié)作模式，以便更好地強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與網(wǎng)絡(luò)動漫、影視、游戲、電競等騰訊數(shù)字內(nèi)容業(yè)務(wù)的聯(lián)動，更廣泛地跟行業(yè)開放合作，進(jìn)一步激發(fā)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)生態(tài)和優(yōu)質(zhì)IP的潛在能量。接下來，我和部分創(chuàng)始高管將主動退居幕后，把閱文的未來發(fā)展交棒給Edward和Monkey，相信他們一定可以帶領(lǐng)閱文更深度地聯(lián)動騰訊新文創(chuàng)生態(tài)，推動閱文的技術(shù)變革與業(yè)務(wù)創(chuàng)新，讓閱文的生態(tài)綻放出更大的能量和價值。

Edward算是我的老朋友、老伙伴了。同樣作為理工科畢業(yè)生，我和Edward對包括文學(xué)在內(nèi)的文化內(nèi)容，一直有著同樣的熱愛。據(jù)我所知，Edward自己就是一個書迷，大概十余年前就已經(jīng)在追《慶余年》了。因?yàn)闊釔郏惨驗(yàn)槲覀儗Ξa(chǎn)業(yè)一致的認(rèn)知和設(shè)想，多年來我們一直都是好搭檔，好朋友。在騰訊文學(xué)的成立、對盛大文學(xué)的購并、以及閱文集團(tuán)的成立、上市等關(guān)鍵歷程中，Edward一直都給予了我非常大力度的支持，同時，Edward的泛娛樂和新文創(chuàng)思維和戰(zhàn)略執(zhí)行力，無論是對于閱文和騰訊整體業(yè)務(wù)的有機(jī)聯(lián)動，還是對于行業(yè)的變革，都起到了關(guān)鍵的推動作用，《慶余年》等優(yōu)秀案例正是共同創(chuàng)造、緊密協(xié)作的成果。新任總裁Monkey也在產(chǎn)品運(yùn)營、商業(yè)模式創(chuàng)新及生態(tài)合作等方面，有十分豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。因此，我相信，在兩位的帶領(lǐng)下，閱文集團(tuán)一定會有更多的可能性和更美好的未來。

對于閱文，我一直以來的理想是，讓任何人都能在閱文集團(tuán)的平臺上找到自己喜歡的文學(xué)類型,并最大化促進(jìn)各種題材、形式的內(nèi)容創(chuàng)作，未來，作為副董事長，我將繼續(xù)助力管理團(tuán)隊(duì)的平穩(wěn)過渡，也會一直盡自己所能，支持閱文的發(fā)展，跟大家在一起!

同時，就如大家所知，對于我個人，我也一直有個理想，就是在“退休”之后，找個海邊安靜的看書。現(xiàn)在，感覺距離這個理想更近了，對未來的人生，我也充滿期待。

感謝各位兄弟姐妹，也感謝所有作者朋友和行業(yè)伙伴的一直以來的支持和信任，能與大家共同并肩走到今天。經(jīng)過多年的深耕和培育，閱文集團(tuán)已經(jīng)擁有完善的創(chuàng)作生態(tài)和優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容儲備，成為整個數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)重要的IP源頭。今年以來公司整體業(yè)務(wù)也在健康成長!希望大家在新管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，繼續(xù)保持初心，不斷開拓創(chuàng)新，一起創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的美好明天!

黑暗之心 吳文輝

2020年4月27日

程武內(nèi)部郵件：(回復(fù)吳文輝)

郵件主題：帶著閱文升級的希冀，繼續(xù)向未來進(jìn)發(fā)

感謝文輝!感謝曉東、學(xué)松、庭鋒等創(chuàng)始高管團(tuán)隊(duì)以及所有閱文小伙伴們一直以來的辛勤付出和為閱文所創(chuàng)造的一切!

文輝的信，讓我想起了過去七年里，我們一同經(jīng)歷過的許多點(diǎn)點(diǎn)滴滴。記得最初，由我代表公司邀請文輝和團(tuán)隊(duì)加入騰訊時，讓我最有感觸的就是大家對文學(xué)事業(yè)的那種純粹的熱愛和堅(jiān)守。那時候，泛娛樂的構(gòu)想剛提出不久，業(yè)務(wù)矩陣還在搭建中，我作為貓膩的多年書粉，當(dāng)時啟動騰訊文學(xué)想法也很純粹，所以我們倆開玩笑說，這是兩個理工男對文學(xué)夢想的追逐。雖然當(dāng)時不知未來會走向何方，但卻從此開始了我們的一路同行，從創(chuàng)世中文網(wǎng)上線，到騰訊文學(xué)成立，再到閱文集團(tuán)組建，一起見證了文學(xué)業(yè)務(wù)成長的許多重要時刻。

如今，在文輝的帶領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)的努力下，當(dāng)初的許多設(shè)想逐一成為現(xiàn)實(shí)：今天的閱文不僅成長為引領(lǐng)行業(yè)的正版數(shù)字閱讀平臺和文學(xué)IP培育平臺，擁有多達(dá)810萬名創(chuàng)作者，1220萬部作品儲備，觸達(dá)數(shù)億用戶;更順利實(shí)現(xiàn)了公司IPO、收購新麗傳媒以及搭建文學(xué)IP版權(quán)體系等一個又一個重要的里程碑，為我們在新文創(chuàng)時代的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在這些數(shù)據(jù)背后，是無數(shù)創(chuàng)作者的才華、汗水和夢想。從最早的起點(diǎn)中文網(wǎng)到現(xiàn)在的閱文集團(tuán)，在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的商業(yè)模式、人才培育、版權(quán)機(jī)制及網(wǎng)文出海等方面，文輝和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了大量具有開創(chuàng)性的探索和嘗試。今天的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，作為中國獨(dú)特的文化現(xiàn)象，不僅成為影視劇改編最重要的IP源頭，也展現(xiàn)出全球的文化普適性和快速發(fā)展態(tài)勢，在全球范圍擁有了越來越多的讀者，成為講述和傳遞“中國故事”的重要載體之一。

在新文創(chuàng)時代，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)已經(jīng)開始展示出超越文字的價值與可能。剛才文輝也談到，新的商業(yè)環(huán)境和技術(shù)革命，正在為我們打開全新的發(fā)展大門。面向未來，閱文也有非常好的基礎(chǔ)和機(jī)會，去升級和構(gòu)建一個更具IP培育能力、更加開放、更能引領(lǐng)未來商業(yè)趨勢的內(nèi)容生態(tài)。在推進(jìn)這一進(jìn)程中，文輝和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出了令人敬佩的胸懷，把接力棒傳給了新的管理團(tuán)隊(duì)，并將繼續(xù)支持閱文的發(fā)展。

我和Monkey非常感謝文輝和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的信任，以及集團(tuán)董事會的大力支持。重任在肩，唯有謙虛學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)一致、奮勇向前，才能不負(fù)所托。我們也有信心接棒繼續(xù)推動閱文從“最大的行業(yè)正版數(shù)字閱讀和文學(xué)IP培育平臺”向“更強(qiáng)的文學(xué)內(nèi)容生態(tài)”這一新階段升級。現(xiàn)在，我們正站在閱文發(fā)展的重要?dú)v史路口，來預(yù)見未來充滿機(jī)遇的前景：

首先，是內(nèi)強(qiáng)核心，實(shí)現(xiàn)IP培育能力升級。我們能否夯實(shí)自身打造文學(xué)IP的核心能力，通過平臺和生態(tài)能力的提升，吸引更多新的創(chuàng)作者加入，激發(fā)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者的熱情，并進(jìn)而吸引更多的新用戶?我相信創(chuàng)作者和讀者的雙向連接，必將使閱文在孵培IP上持續(xù)領(lǐng)先。目前，文學(xué)IP已經(jīng)成為新文創(chuàng)原創(chuàng)IP的源頭，我也將盡己所能，進(jìn)一步推動閱文、新麗與影業(yè)、動漫、游戲的協(xié)同，發(fā)揮影視作為IP超級放大器的價值，推動文學(xué)IP的跨領(lǐng)域開發(fā)。

其次，是健壯平臺，實(shí)現(xiàn)連接能力升級。我們能否通過整合騰訊豐富的產(chǎn)品平臺和流量優(yōu)勢，幫助創(chuàng)作者與用戶建立更強(qiáng)的連接紐帶?閱文旗下有許多領(lǐng)先的閱讀產(chǎn)品和平臺，而騰訊更是擁有豐富的數(shù)字內(nèi)容業(yè)態(tài)和觸達(dá)數(shù)億用戶的社交及內(nèi)容產(chǎn)品，涵蓋從微信、QQ、QQ閱讀和微信讀書、動漫、長短視頻、資訊及信息流，以及游戲矩陣等諸多方面。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與內(nèi)容平臺就像是“磁力石與放大器”，彼此的良性循環(huán)必將為用戶創(chuàng)造更大的價值。

第三，是外展空間，在保持、鞏固既有付費(fèi)閱讀模式的基礎(chǔ)上，探索業(yè)務(wù)模式升級。商業(yè)創(chuàng)新、擁抱新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)層面將為我們開啟更多元的價值空間。我們能否在目前的閱讀方式和商業(yè)模式基礎(chǔ)上，發(fā)揮海量的內(nèi)容和智能推薦的技術(shù)優(yōu)勢，在吸引新用戶的同時，使其成長為深度閱讀用戶?與此同時，我也相信，IP不僅在數(shù)字內(nèi)容領(lǐng)域具有巨大的價值，在商品開發(fā)及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如文旅行業(yè)同樣潛力無限。騰訊曾聯(lián)動游戲、動漫、影業(yè)等參與打造了云南省的文旅IP項(xiàng)目，在與超級文博IP合作上也有豐富的經(jīng)驗(yàn)。5G、AI等新技術(shù)已經(jīng)打開了想象空間，我們能否在作品的智能推薦、文字結(jié)合音視頻技術(shù)的配音、短視頻創(chuàng)作等方向展開更多探索?

而這一切的實(shí)現(xiàn)，最重要的是人。正是我們自身的不斷專業(yè)化，以及對創(chuàng)作群體的關(guān)注和價值認(rèn)同，對合作伙伴的廣泛鏈接，才彼此成就，形成了生機(jī)勃勃的網(wǎng)文生態(tài)。未來，我們依然要以創(chuàng)作者服務(wù)為核心，以強(qiáng)化合作伙伴關(guān)系、搭建開放的內(nèi)容合作平臺為重心，并始終圍繞讀者體驗(yàn)和用戶價值來思考業(yè)務(wù)的演進(jìn)方向。

未來可期，而當(dāng)下最重要的，就是先要快速融入到閱文的團(tuán)隊(duì)和工作當(dāng)中。常言道，一件事能不能做好要看“天時地利人和”。我們不僅有移動互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的“天時”和背靠新文創(chuàng)大生態(tài)的“地利”，更重要的是還有團(tuán)結(jié)一心、彼此信賴的“人和”。在此，我也要再一次感謝文輝，能夠繼續(xù)擔(dān)任董事會副主席和非執(zhí)行董事，并與曉東、學(xué)松、庭鋒等創(chuàng)始成員共同擔(dān)任集團(tuán)顧問，為管理團(tuán)隊(duì)的平穩(wěn)過度和公司未來發(fā)展繼續(xù)提供支持。

同時，我很高興能夠與新麗傳媒和曹總成為更緊密的工作搭檔。我和老曹很早之前就是很好的朋友。新麗在并入閱文之前，就已經(jīng)成為騰訊影業(yè)的最重要的戰(zhàn)略合作伙伴之一，而且大家一起克服各種困難，攜手打造出了像《慶余年》這樣的現(xiàn)象級作品。新麗在中國整個影視行業(yè)內(nèi)都有著鮮明的標(biāo)桿作用，很期待能和老曹繼續(xù)并肩努力。我相信，未來新麗一定會為閱文，為騰訊的新文創(chuàng)生態(tài)乃至整個中國的文娛行業(yè)創(chuàng)造更多精彩。

另外，我也非常高興Monkey能夠跟我一起加入新的管理團(tuán)隊(duì)，一起搭檔。Monkey在騰訊有多年管理經(jīng)驗(yàn)，歷任移動QQ、QQ空間、騰訊開放平臺、騰訊應(yīng)用寶、騰訊眾創(chuàng)空間、青騰大學(xué)和騰訊內(nèi)容開放平臺等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理崗位，在產(chǎn)品運(yùn)營、商業(yè)模式創(chuàng)新及生態(tài)合作有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。我相信這些經(jīng)驗(yàn)對閱文未來的升級發(fā)展也非常有價值。

共同的信念和初心，牽引著我們走到了一起，而與我們有共同信念和初心的還有無數(shù)的創(chuàng)作者和行業(yè)伙伴。我們十分珍視每一位大神、創(chuàng)作者和合作伙伴，他們和大家一樣，都是閱文乃至整個網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)最寶貴的財(cái)富。希望我們可以不辜負(fù)每一份創(chuàng)作才華，能夠托付每一個文學(xué)夢想。

科技不斷迭代，而那些感動人心的IP卻獨(dú)一無二，成為人類共同的精神財(cái)富。IP的背后是人，是溫暖的人心和人性，是美好的故事與情感。我們的事業(yè)，就是為這個世界帶去更多的美好、溫暖和感動。很期待和大家一起，帶著創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的信任和希冀，懷著對文學(xué)的熱愛、對新文創(chuàng)的期許以及對中國文化產(chǎn)業(yè)的抱負(fù)，借著新文創(chuàng)之帆和新科技之風(fēng)，向著美好未來繼續(xù)進(jìn)發(fā)!

Edward

2020/4/27

侯曉楠內(nèi)部郵件：

郵件主題：一起開啟新的奮斗旅程

文輝的初心，Edward的抱負(fù)，和他們對所有團(tuán)隊(duì)伙伴的信賴與期待都讓我深受感動。

這里，我感謝閱文董事會和Edward給我這樣的機(jī)會，讓我能夠加入到閱文這個大家庭中，和所有小伙伴們一起，開啟全新的奮斗旅程。

“一家人”彼此要有更多的了解，我也補(bǔ)充一些關(guān)于自己的介紹。在騰訊的十幾年，我先后在多個業(yè)務(wù)從事過管理工作，曾負(fù)責(zé)騰訊開放生態(tài)建設(shè)及相關(guān)戰(zhàn)略實(shí)施，創(chuàng)立包括青騰大學(xué)、眾創(chuàng)空間、騰訊興趣內(nèi)容基金和雙百計(jì)劃等項(xiàng)目，也負(fù)責(zé)過騰訊應(yīng)用寶的產(chǎn)品平臺建設(shè)和商業(yè)化策略。從2017年開始，我主要負(fù)責(zé)建設(shè)騰訊內(nèi)容開放平臺，從事產(chǎn)品、技術(shù)，運(yùn)營、數(shù)據(jù)、合作等維度的體系搭建工作，支持騰訊各大平臺的數(shù)字內(nèi)容需求。2019年起，開始負(fù)責(zé)搭建騰訊生態(tài)戰(zhàn)略合作平臺，強(qiáng)化了與各大手機(jī)廠商和各大運(yùn)營商的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

回顧這些經(jīng)歷，我參與的許多工作大多是從無到有，有比較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)屬性。因此，我會更習(xí)慣以一種耐心、開放的心態(tài)去看待業(yè)務(wù)發(fā)展的可能性。可能是因?yàn)檫@種創(chuàng)業(yè)者心態(tài)，我一方面十分佩服文輝和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在過去十幾年的探索和堅(jiān)守——正是大家在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的商業(yè)模式、人才培育、版權(quán)機(jī)制及網(wǎng)文出海等方面的嘗試和努力，為閱文乃至整個產(chǎn)業(yè)都奠定非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);另一方面，面對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)這個新的領(lǐng)域，我也準(zhǔn)備帶著謙虛和開放的心態(tài)來做系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，期待將自己在產(chǎn)品運(yùn)營、商業(yè)模式創(chuàng)新及生態(tài)合作方面的一些經(jīng)驗(yàn)，更好地和閱文的工作結(jié)合起來，跟大家一起推動閱文實(shí)現(xiàn)從“最大的行業(yè)正版數(shù)字閱讀和文學(xué)IP培育平臺”向“更強(qiáng)的文學(xué)內(nèi)容生態(tài)”的升級。

就像Edward所說的，如今的我們，正站在閱文發(fā)展的重要?dú)v史路口，新文創(chuàng)、新技術(shù)、新商業(yè)模式，正在拉開新的時代序幕。面向未來，我期待能和大家一起，以開放的心態(tài)、開放的視野、開放的思維，去擁抱技術(shù)、市場和商業(yè)環(huán)境的變化，一起探索更多新的可能。同時，我希望大家能保持強(qiáng)烈的主人翁意識，跟我們的創(chuàng)作者群體、讀者以及各領(lǐng)域合作伙伴達(dá)成更深度的連接，為構(gòu)建更加繁榮的閱文內(nèi)容生態(tài)而努力!

期待跟大家的深入交流，更期待在未來的日子里，與大家一起并肩努力，創(chuàng)造閱文更美好的明天!

你們的新伙伴Monkey

2020.4.27

標(biāo)簽： 騰訊 程武 閱文集團(tuán)