一場新冠肺炎疫情，逼得健身人群從戶外轉(zhuǎn)至室內(nèi)，從線下改到線上，由此催生一場全民“云健身”。疫情過后，大眾健身會趨向正常化，戶外、場館健身依然會成為主流。但抗疫誘發(fā)的“云健身”因其簡便易行而仍將具有生命力。

疫情催生全民“云健身”

受疫情影響，過去幾個月里很多人不得不減少外出，體育鍛煉也首當(dāng)其沖受到嚴(yán)重影響，平日里的廣場舞音樂沒了，路跑的人少了，健身房、游泳館至今還有一些未能復(fù)工，健身似乎成了“奢侈品”。

但這個“奢侈品”其實是“必需品”。健康中國的建設(shè)和每個人的健康息息相關(guān)，每個人的健康又和體育鍛煉、全民健身有著密不可分的聯(lián)系，此次全民抗疫也從另一個側(cè)面證明了免疫力強(qiáng)、身體健康的重要性。

值得高興的是，越來越多的人已意識到這一點。疫情期間雖然健身房去不得、戶外活動也不提倡，居家健身卻悄然流行開來。“雖說健身是個人的事情，但如果能有人一起相互打卡‘監(jiān)督’，確實會更有勁些。”每天都會居家健身并在網(wǎng)上“打卡”的南京市民王東說，“這次疫情，我和周圍一些朋友都學(xué)會了云健身。”

疫情發(fā)生以來，“云健身”逐漸成為很多人的必修課。給全民健身增添“云教程”，則是疫情期間不少健身企業(yè)、體育從業(yè)者的選擇。健身機(jī)構(gòu)紛紛推出線上服務(wù);健身教練在直播平臺當(dāng)起了健身“網(wǎng)紅”;很多退役和現(xiàn)役體育明星也拿出“壓箱底”的絕活，錄制視頻指導(dǎo)大眾健身。

上海武術(shù)院主辦的“武術(shù)云挑戰(zhàn)”活動吸引眾多武術(shù)愛好者參與。近35萬人登陸活動頁面，900余人上傳視頻，70萬人次參與投票。

江蘇省廣場健身舞運動協(xié)會借助“江蘇廣場舞”網(wǎng)絡(luò)平臺開展遠(yuǎn)程教學(xué)，鼓勵大家上傳分享居家健身視頻，舉辦線上“大比武”，讓熱熱鬧鬧的廣場舞居家也能跳起來。

業(yè)內(nèi)“大鱷”們也紛紛出手，PP體育直播區(qū)里，各類居家健身課程占據(jù)了大量直播時段;阿里體育聯(lián)合優(yōu)酷面向青少年推出“在家也能上的體育課”……

疫情去后，“云健身”能留下什么？

“云健身”雖好，但無論是體育圈人士還是普通健身群眾，都認(rèn)為目前“云健身”的很多內(nèi)容只是權(quán)宜之計，如何把疫情“逼”出來的好辦法、好點子變成整個行業(yè)的“收獲”，如何把線上和線下更好地結(jié)合起來，將是未來一段時間體育從業(yè)者需要解答的考卷。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，疫情期間“云健身”給全民健身帶來了多重好處，首先是進(jìn)一步喚醒大眾的健身意識，重塑人們的生活方式，人們體育鍛煉的消費需求將會涌現(xiàn)新的動能;其次，“云健身”養(yǎng)成的運動習(xí)慣還是會有所保留，這和業(yè)內(nèi)一直追求的培養(yǎng)大眾運動習(xí)慣的目標(biāo)是一致的;再次，“云健身”也迸發(fā)出很多新的形式和機(jī)會點，也許是未來健身行業(yè)新的引爆點。

但凡事利弊兩現(xiàn)，“云健身”也有先天不足的弱點。中國體育經(jīng)濟(jì)研究中心主任鮑明曉表示，體育主要是一個社交平臺，“健身房也好，廣場舞也好，體育比賽也好，最大的魅力是社交，如果離開了這個屬性，吸引力會大幅下降。”很多業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為，體育是強(qiáng)體驗性的，線上“云健身”達(dá)不到即時互動的效果，而且很多體育活動暫時都無法通過“線上”解決。因此，疫情之后全民健身回歸線下是必然的。

王東就直言：“4月室外足球場地一恢復(fù)開放，我們一群球友就開始約球了，這是強(qiáng)需求，是剛需，也是居家健身和‘云健身’無法替代的。”很多健身產(chǎn)業(yè)從業(yè)者也認(rèn)為，健身行業(yè)本質(zhì)邏輯是健身由體驗驅(qū)動，從技術(shù)角度看，目前線上場景還無法替代線下的真人交互。體育健身企業(yè)超級猩猩跳跳就表示，公司直播時在線人數(shù)最高峰是28萬，但是微信關(guān)注用戶幾乎沒有增長。

當(dāng)然，“云健身”勢必“回歸”線下，并不意味著“云健身”就會消失。上海體育學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長李海認(rèn)為，此次疫情或可加速體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)基因植入，基于線下場景的健身休閑產(chǎn)業(yè)將加強(qiáng)線上教育和培訓(xùn)，實現(xiàn)多元化的經(jīng)營模式。多家健身企業(yè)都表示會加強(qiáng)線上渠道的搭建，Shape塑健身就透露其目標(biāo)是兩年之內(nèi)線上業(yè)務(wù)收入占到總收入的20-30%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然目前網(wǎng)絡(luò)課程、體育培訓(xùn)直播等的變現(xiàn)能力很弱，但這股風(fēng)潮未來也有可能催生出更多業(yè)態(tài)。

更重要的是，“云健身”對人們健身方式和習(xí)慣的改變會一直存在下去。王東說：“說實話我們這代人都是互聯(lián)網(wǎng)一代，體育雖然實質(zhì)上要回歸線下的流汗、互動，但互聯(lián)網(wǎng)基因卻可以讓體育變得更容易接受和普及。就拿發(fā)朋友圈來說，天南海北的朋友，通過打卡健身，不自覺地就會相互較勁，有‘攀比’就鍛煉得更起勁，也算是一種帶動力量吧。”

全民健身“云時代”悄然降臨

一場新冠肺炎疫情，陡然令“互聯(lián)網(wǎng)+”在全民健身領(lǐng)域升溫。實際上，這些年互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)一直在強(qiáng)化“+全民健身”，全民健身的“云時代”早已起步。

過去一年多里，上海的一些健身愛好者發(fā)現(xiàn)，身邊多了一種無人值守球場，只需掃碼即可進(jìn)門健身。這是上海洛合體育發(fā)展有限公司運營的九回共享運動場，“場地是政府的，我們負(fù)責(zé)運營，一個場地投入5-8萬元安裝監(jiān)控、閘機(jī)、廣播等設(shè)備，上午免費，下午和晚上低價運營，實現(xiàn)其公益化屬性，”洛合體育董事長戴富祺說，“我們現(xiàn)在60個場館只需4個管理人員，建立了緊急救援系統(tǒng)，衛(wèi)生維護(hù)等則通過外包解決，通過線上管理+線下服務(wù)的模式，實現(xiàn)了小型場館管理輕型化。”

洛合的嘗試正是試圖通過互聯(lián)網(wǎng)手段破解一直以來公共體育場地設(shè)施管理難、管理成本高的難題。在蘇州，通過對場館智能化服務(wù)端和管理端的改進(jìn)和投入，一年內(nèi)蘇州市市民健身中心的物業(yè)費降幅達(dá)到29%，能源支出降幅達(dá)到33%。“這有助于我們的場館管理不斷提升公共體育服務(wù)水平。”時任蘇州體育局副局長陶勇杰說。

如今，互聯(lián)網(wǎng)基因在全民健身領(lǐng)域幾乎無處不在。在上海楊浦區(qū)殷行社區(qū)健身中心里，50多平米的智慧健康小屋內(nèi)，居民刷身份證或社?？纯蛇M(jìn)行健康自檢。針對11項健康指標(biāo)的測量，會出具詳細(xì)的健康改善建議報告。上海市體育局副局長趙光圣說，2019年市體育局和市衛(wèi)健委合作，建成85個智慧健康小屋，目標(biāo)三年實現(xiàn)全覆蓋，希望通過“共建共治共享”的方式，推動社區(qū)健康服務(wù)體系建設(shè)，加強(qiáng)各類社區(qū)健康服務(wù)資源融合共享，讓老百姓真正享受到“體醫(yī)結(jié)合”的成果。

為推動百姓參與健身，很多地方開始發(fā)放體育消費券，“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)成為消費券精準(zhǔn)發(fā)放的最大助力。蘇州體育局體育產(chǎn)業(yè)處處長彭艷說：“近三年來蘇州通過智慧蘇州平臺，可以實現(xiàn)精準(zhǔn)面向健身人群發(fā)放體育消費券，過去兩年發(fā)放1400萬消費券，超過40萬人次使用，帶動刷卡量近9000萬元，拉動消費將近2億元。”

互聯(lián)網(wǎng)科技還帶來了管理上的革命，趙光圣說：“現(xiàn)在上海每個健身場所都有自己的‘身份證’，老百姓只要掃碼就能對該場所的基本信息一目了然。”

小小二維碼，不僅能夠抹平全民健身信息差，在上海、江蘇等多地，“掃碼報修”逐漸成為全民健身器材的標(biāo)配，讓一直以來全民健身設(shè)施維護(hù)難的問題也迎刃而解。

顯然，“互聯(lián)網(wǎng)+”正給全民健身領(lǐng)域帶來深刻的變化和更強(qiáng)大的推動力，無論是體育主管部門還是體育企業(yè)，抑或是健身愛好者，都認(rèn)為全民健身的互聯(lián)網(wǎng)基因?qū)⑦M(jìn)一步帶動更多人參與健身、學(xué)會健身，讓健身真正成為通往全民健康的路徑，助力健康中國建設(shè)。(執(zhí)筆記者王恒志;參與記者：許基仁、吳俊寬、朱翃、張澤偉、王浩宇、牛夢彤、王夢、林德韌、張薇、王集旻)

標(biāo)簽： 全民健身 云時代