用時一年零兩個月，騰訊信息流的整合正式宣告完成。

11月18日，騰訊發(fā)布信息流內容服務品牌——騰訊看點。之所以稱為服務，是因為騰訊看點不是一款獨立App。它既分布于微信、騰訊QQ、QQ瀏覽器三個平臺上，也有看點快報、看點視頻兩款獨立APP以及看點直播一款微信小程序。

相比整合前QQ看點、天天快報和QQ瀏覽器三軍作戰(zhàn)的情況，整合后的騰訊信息流直觀上反而更分散了。整個過程就像一個鉚足了勁兒要發(fā)力的人把張開的手掌縮成拳頭最后又再次張開。這是一個讓很多人感到驚訝的結果。

但騰訊副總裁殷宇強調，騰訊信息流的整合已經正式完成。這種整合更多不是產品和品牌的統(tǒng)一，其核心是背后技術引擎和內容分發(fā)鏈路的統(tǒng)一。

去年9月30日，騰訊宣布組織架構調整。目的之一是整合散落在不同事業(yè)群的同一業(yè)務，提升單一業(yè)務競爭力。騰訊信息流是930變革的最大受益者之一。今年5月的騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會上，殷宇宣布整合QQ看點、QQ瀏覽器、天天快報，統(tǒng)一推薦引擎、社交能力和搜索能力。這是騰訊信息流整合的階段性成果。

本次整合完成的標志是將原來三個獨立信息流產品統(tǒng)一歸為看點品牌。在名稱的統(tǒng)一之外，原本獨立的三個產品團隊整合為一個，并根據(jù)分工協(xié)同建立了一套工業(yè)化運營體系;在能力上，推薦算法、運營策略和審核機制可以同時應用在不同前端;在技術上，推薦技術、內容識別和理解技術以及廣告技術等都實現(xiàn)了互通。

整合的加深加速了騰訊信息流的增長。截止目前，騰訊看點整體日活已經超過1.85億，相比今年5月的1.58億日活增長近3000萬，體量位居行業(yè)前列。這也意味著騰訊信息流正在甩掉歷史包袱，可以真正放開拳腳在信息流領域一搏。

01 | 更好的信息流形態(tài)

將看點作為騰訊信息流統(tǒng)一品牌是一個可以預見的結果。QQ看點是騰訊三款獨立信息流產品里最亮眼的那個。自2017年Q1開始，騰訊財報就不斷提及QQ看點。2017年騰訊員工大會上，馬化騰更是評價QQ看點“在過去一年取得了極大的成功。”2018年11月騰訊全球合作伙伴大會上，QQ看點DAU宣告突破1億。

殷宇否認了看點品牌與QQ看點的繼承關系。他提到，使用看點是因為這個名字最能詮釋騰訊對內容的理解，“如果另外的名字更好，我們也會選擇另外的名字。”

但名字不是重點。人們更關注的是整合過后的騰訊信息流為什么不是一個獨立APP，依舊高度分散的騰訊看點是否達到了整合的目的。在一些人看來，這似乎帶有妥協(xié)的意味，因為在現(xiàn)有信息流競爭環(huán)境里重推一個新App，推廣成本過高。

殷宇則表示，將信息流服務深入到各個場景中是一個經過深思熟慮的結果。他提到，騰訊做信息流有四五年時間，整個信息流行業(yè)也有了很大變化。一開始信息流是作為獨立App出現(xiàn)，現(xiàn)在用戶體量超過一定規(guī)模的互聯(lián)網產品都會融合信息流服務，用戶獲取信息的需求開始不依附特定產品，而是貫穿于所有互聯(lián)網場景。

騰訊從第三方機構獲得的一組數(shù)據(jù)驗證了這一判斷。騰訊在手機QQ、QQ瀏覽器上的信息流用戶和某獨立資訊App相比，兩個日活過億的產品用戶重疊度只有20%。超過7成的用戶對信息流的需求完全可以在社交場景和搜索場景得到滿足。

這為騰訊信息流的整合提供了新思路，那就是在用戶所在的地方提供信息流服務。騰訊看點也因此成為一個跨平臺的、標準化的信息流服務。

在殷宇看來，騰訊看點可能是更好的一種信息流形態(tài)。可以快速遷移擴展，除了微信、手機QQ，還可以應用在各種場景和平臺。“目前很多資訊App增長放緩，行業(yè)天花板漸顯，這種標準化的服務可以把泛信息流用戶體量拓寬到數(shù)億量級。”

基于這一思路，騰訊信息流整合的核心不是講求產品的統(tǒng)一，而是在于背后技術能力與工業(yè)流程的統(tǒng)一與標準。今年5月，騰訊信息流整合的一個重點是把QQ看點的社交分發(fā)模式與QQ瀏覽器擅長的搜索能力推廣到全部產品上統(tǒng)一運用。

本次整合的重點是團隊統(tǒng)一和技術能力全面互通。三個獨立團隊合并為一個，并根據(jù)協(xié)作原則建立了工業(yè)化運營體系;推薦技術、運營策略、審核機制等技術和能力實現(xiàn)了全面互通。正因為這些層面的打通，殷宇才宣布騰訊信息流整合完成。

殷宇提到，騰訊信息流整合的緊迫性非常高。殷宇自己將這種緊迫性歸結于用戶需求。事實上，外部競爭是一個重要因素。起步更早的今日頭條在生態(tài)完整性和營收能力上優(yōu)勢明顯，并正通過搜索謀求新增量。百度在信息流領域發(fā)起“閃電計劃”，百度App日活已經超過2億，并建立了好看視頻等多個產品的航母艦隊。

整合過程中，騰訊信息流在產品定位、用戶群整理以及技術體系梳理上遇到了非常多的挑戰(zhàn)。殷宇承認，現(xiàn)有的整合更多是打通了各個環(huán)節(jié)，并沒有解決全部問題，下一步騰訊信息流會在每個環(huán)節(jié)上不斷優(yōu)化。

騰訊平臺與內容事業(yè)群信息流平臺產品部總經理楊達志在采訪中表示，騰訊信息流今年有機會整合到一起已經帶來了非常大的操作空間，這讓騰訊信息流團隊非常興奮。后續(xù)騰訊信息流將通過創(chuàng)新的內容形態(tài)以及為合作伙伴提供流量扶持來更好的吸引和服務用戶，同時加速商業(yè)化完善生態(tài)閉環(huán)也是未來工作的重心之一。

02 | 騰訊的“通用信息平臺”

本次騰訊信息流品牌發(fā)布會上，楊達志公布了騰訊看點的一系列創(chuàng)新內容形態(tài)。

看點將推出短內容形態(tài)的feed卡片，主打濃縮內容亮點的短文字，以滿足用戶碎片化的內容需求。短內容商業(yè)化上，看點將支持內嵌廣告、軟廣帶貨等模式。楊達志預計，未來一年看點短內容消費量將提升5倍，商業(yè)收入會上升30倍。

在讓部分內容變短的同時，騰訊看點也在讓部分內容變長。騰訊看點未來將推出“欄目”板塊。欄目主打訂閱邏輯，用戶只要訂閱某作者的欄目，就可以看到該作者的全部內容。欄目的創(chuàng)作者可以是內容生產者、節(jié)目IP或者是話題興趣點。

在直播上，看點已經完成娛樂直播在信息流三端的分發(fā)。未來看點將開放電商能力，發(fā)力直播電商。借由看點直播小程序，公號主開播也可以分享到看點信息流。

目前，騰訊看點的內容形態(tài)已經涵蓋圖文、圖集、視頻、直播、短內容、欄目等多種形態(tài)。在分發(fā)方式上，則有推薦、社交、搜索以及訂閱等模式。其整體形態(tài)進化方向和邏輯與今日頭條所主張的“通用信息平臺”非常接近。

就在騰訊看點品牌發(fā)布前三天，今日頭條召開生機大會。會上，頭條CEO朱文佳將今日頭條的演化思路歸歸結為“一橫一豎”：“橫”是盡可能豐富的內容體裁，“豎”是盡可能多的分發(fā)方式。由此形成的今日頭條的定位就是通用信息平臺。

朱文佳的一個觀點是，在現(xiàn)階段的資訊領域，已經很難通過一個功能或一款產品來實現(xiàn)用戶量的大幅提升。今日頭條面臨的是綜合實力的競爭，只有同時做好推薦、搜索、內容生態(tài)、變現(xiàn)等各個環(huán)節(jié)，全方位提升才有可能產生更大的競爭力。

這個邏輯與騰訊看點當前的思路有很大契合。看點主張多平臺、跨平臺發(fā)展，不再強推一款主力App。同時看點本身正在加速豐富自身的內容形態(tài)和分發(fā)方式。在整個信息流行業(yè)面臨增速瓶頸的情況下，這成為了玩家們共同的突破方向。

騰訊看點也公布了一系列創(chuàng)作者扶持計劃。在補貼金額上，未來一年看點將提供超過30億的資金。在流量扶持上，未來一年看點每月將拿出100億流量扶植成長期的作者。在能力上，看點將對數(shù)據(jù)能力、互動能力以及服務能力全面升級。

殷宇提到，騰訊集團對于當前看點體量的態(tài)度是需要再努力。看點登錄的手機QQ、微信等騰訊系平臺的用戶量級已經超過10億，這其中有很多存量用戶可以挖掘。在與騰訊系平臺合作之外，看點也正在積極探索外部合作的可能與模式。

商業(yè)化也是殷宇特別強調的工作重點。殷宇表示，變現(xiàn)是看點發(fā)展好業(yè)務非常重要的基礎。只有變現(xiàn)才能帶來資金投入到內容生產中去，這是看點業(yè)務邏輯里非常重要的一環(huán)。

此外，看點的信息流廣告還接入了QQ和微信小程序，以幫助客戶完成最終交易，并在測試中取得了不錯效果。在整個騰訊信息流整合完成后，看點在商業(yè)化的速度會進一步加快。殷宇對此充滿信心，“我覺得看點收入的爆發(fā)已經不遠了。”(齊朋利)

標簽： 騰訊看點