近期，“野性消費”成為熱詞。不久前，河南遭遇特大暴雨災害，我省運動品牌鴻星爾克一舉捐贈5000萬元物資馳援當地，被譽為“國貨之光”。一時間，消費者紛紛涌入其線上直播間和線下專賣店，無視“理性消費”的善意勸告，搶購從運動鞋到背包的一切商品，短時間內推動銷量和銷售額雙雙暴漲。

鴻星爾克出圈或許有特殊情況，但國產品牌受到關注并非偶然。同屬閩派鞋服的安踏、特步、361度、匹克等企業近年來就借勢“國潮”帶動銷量，深受喜愛。中國傳統文化元素與時下潮流相融合的嘗試，更是被引入美妝、動漫、數碼產品等熱門領域。今年，在第五個中國品牌日期間，相關機構發布的數據顯示，近十年以“國潮”為主題詞的搜索熱度上漲了528%，而2021年國貨的品牌市場關注度為“洋貨”的3倍。

“國潮熱”既是一種經濟現象，也是一種文化認同。后悔理論認為，消費者所作選擇未能達到預期結果或者結果劣于其他選擇時，就會產生決策錯誤的遺憾心理。過去很長一段時間，大眾對國貨信心不足，“洋貨”則一度是時尚與質量好的代名詞。因此，面對本土品牌和洋品牌時，許多消費者為避免所謂的錯誤決策而盲目追捧后者，甚至形成一種從眾的羊群效應。近年來，我國經濟高質量發展，民族文化認同感全面提振。特別是在消費結構中占據較大比重的新生代消費群體，成長于國家蓬勃復興的時代，天然具備平視世界的底氣和眼界。他們能夠客觀看待國內外差別并比較兩者優劣勢，更容易接受國產品牌，熱衷于向外界展示傳統文化的獨特魅力。從某種程度上說，“國潮熱”是消費者民族文化自信在消費領域的投射，享受的正是國貨意識覺醒帶來的紅利。

“國潮熱”不僅是一種情懷熱，更是一種科技潮。行為經濟學提出，消費者購買某些商品不僅是為了獲得直接的物質享受，更大程度是為了獲得心理滿足。區別于固有的“性價比”，新生代消費群體趨向于追求兼顧實用價值和精神屬性的“情價比”，更多地表現為喜歡在網購社區與同好之人交流品質和服務等。一言以蔽之，消費者愿意為家國情懷買單，但這種熱情需要過硬的技術力量和產品附加值支撐。真正的“國貨之光”，既要有民族文化自信，也要有科技自主創新。經過幾十年市場競爭的洗禮，國產品牌培養了管理團隊和技術人才，增強了對產品、服務和市場的把控能力，尤其是走出代工模仿的窠臼，把科技實力作為立身之本加大科研投入，打破國際品牌技術壁壘。從這個意義上說，“國潮熱”基于幾十年厚積薄發的實力，受益于“中國制造”向“中國創造”的轉變。

毋庸諱言，潮流是動態的，能一時興起，也能迅速消失。那么，如何才能避免“國潮”僅僅成為一波潮?

要讓“國潮”探索“高端潮”。當前，“國潮”門檻低，個別企業浮于表層，根本無視“國潮”與產品的內在關聯，而通過“換包裝”“搞聯名”“情懷販賣”，將其當成收割流量的營銷噱頭和獲取溢價的財富密碼。同質化的“國潮熱”，不僅容易造成消費者審美疲勞，濫用也可能引發對抗情緒。即便是切中要點的企業，也有不少集聚在產品金字塔結構的中低端市場。其實，“國潮”可探索高端化，通過觀察市場和消費者，建立品牌自信并找到與之匹配的目標圈層。“國潮”要讓更多消費者青睞和支持，在中高端品牌市場成為領先者，才能避免后繼乏力，也才能成為高品質的代表。

要讓“國潮”成為“國際潮”。長久以來，國際品牌靠品牌沉淀和廣告轟炸占領市場，國貨基本是時尚潮流的追隨者。如今，年輕消費群體感受5G、高鐵、火星探測器等高科技符號與傳統文化碰撞出的東方美感，用錢包投票，時尚話語權正漸漸轉移。數據統計顯示，國潮帶動了“逆代購”，外國年輕人愛買中國商品的人數上漲了63.7%。今年東京奧運會上，多家國產品牌將其作為走向國際市場的一個展示平臺。未來，還可以借用數字經濟打開國際大品牌用信息差筑起的“護城河”，實現換道超車。當然，“國潮”絕非狹隘甚至對立，要避免民粹主義的傾向，在兼容并蓄中讓“國潮”成為“國際潮”。