3月份以來，國內電影票房陷入低谷，多地影城單日售票僅為個位數，每天都有不少影院被迫停業。對此，一些影院將眼前危機歸因于疫情反復，期待有關部門出臺扶持政策，以解燃眉之急。

現階段，各地紛紛為電影市場紓困出招。浙江溫州、金華兩市先后發文，按座位數給予影院每座每月25元的補貼。緊接著，深圳也對電影院予以支持，單個企業最高補貼60萬元。這些真金白銀的幫扶對電影市場來說無疑是雪中送炭。但是，影業也應該認識到，政策扶持雖是一劑良藥，卻治標不治本。對政策過分依賴并非長久之計，還會掩蓋行業真正的“病根”。

從表面看，受疫情影響，宅經濟興起，短視頻、網絡電影等線上娛樂形式吸引了大眾“注意力”，大有取代線下觀影的趨勢。更深層的問題是，近兩年電影市場供給不足，觀眾觀影意愿降低。2020年疫情造成大批劇組停工，今天電影市場“片荒”正是當年疫情留下的“后遺癥”。目前市場儲備的優質影片為了“求穩”更愿意擠國慶、春節等熱門檔期，平日里要么沒有新片上映，要么都是“似曾相識”，一定程度上打擊了觀眾走進電影院觀影的熱情。

吸引觀眾重回電影院，必須拿出真正的“殺手锏”，也就是充足、優質的影片。去年國慶檔，《長津湖》激活了電影市場，也帶來電影市場一時的繁榮。但是，一部《長津湖》遠遠不夠，電影院要想擺脫困境走出低迷，需要更多《長津湖》扛起票房大旗?！堕L津湖》對電影市場更大的意義在于提振行業信心。疫情對電影市場的影響只是暫時的，上游的電影制作公司應保持戰略定力，強化精品意識，增強市場競爭力，為日后電影市場復蘇儲備充足“彈藥”。

近年來，由于行業不景氣和疫情反復等風險，資本對投資影視越來越謹慎，融資難問題導致整個產業發展放緩。電影創作周期長、投入大，依靠企業自身資金難以合理高效地保障企業及電影項目的運轉。電影企業要借助金融機構力量幫助自身“補血養氣”。金融機構應根據電影企業特點制定專門的服務與產品，讓資金主動、高效、有序地參與電影行業。

換個角度看，眼下危機對于影院來說未嘗不是一次重新洗牌的機會。雖然我國銀幕總數突破8萬塊，位居世界首位，但與高速增長的影院數量相比，近年來全國影院的場均觀影人次持續下降。這也暴露出我國影院建設不平衡不充分的問題。在一些經濟發達地區，影院過度集中造成單廳人次下降。這或將倒逼電影院線公司跨地區、跨所有制進行院線整合，刺激市場優勝劣汰，推動院線規?；⒓s化發展。

長遠看，影院的“沉浸式”消費體驗不會改變。電影院的價值不只是娛樂消費，還有滿足社交需求的功能等。信心比黃金更重要。行業應該化危為機，抓住電影市場深層次矛盾和問題，深入研究電影市場供給與需求變化，使電影產業發展逐步走上健康軌道。

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