“在數(shù)字化時代，作為（服務(wù)貿(mào)易）企業(yè)的管理者，我們應(yīng)該從哪些方面入手，提高自身的系統(tǒng)化管理能力？”

在11月7日下午舉行的第四屆中新合作服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新論壇（下稱“服貿(mào)論壇”）上，嘉御資本創(chuàng)始合伙人兼董事長衛(wèi)哲以“數(shù)字經(jīng)濟時代服務(wù)貿(mào)易企業(yè)系統(tǒng)能力建設(shè)”為題發(fā)表主旨演講，提出了“3+1”的四個緯度。

作為第四屆中國國際進口博覽會（下稱“進博會”）重要的官方配套活動，此次服貿(mào)論壇主題為“數(shù)字賦能，開創(chuàng)服務(wù)貿(mào)易高水平開放新格局”。這也是中新合作服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新論壇首次在進博會主場舉辦。

衛(wèi)哲表示，服務(wù)貿(mào)易面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建議大家從“3+1”入手。所謂“3+1”，即產(chǎn)品、渠道、團隊管理的數(shù)字化改造，再加上網(wǎng)絡(luò)安全。

他提出，首先把自己的產(chǎn)品進行數(shù)字化改造，在產(chǎn)品的數(shù)字化改造之后，要問問自己，有沒有對公司的渠道做數(shù)字化改造，第三則是要對自己的團隊管理進行數(shù)字化改造——疫情的背景下，多家國際企業(yè)宣布，即使疫情結(jié)束，也有至少三分之一的工程師將永久性地居家辦公。這意味著團隊管理的背后需要一個非常重要的工具，叫程序員協(xié)同管理工具，而這也將幫助企業(yè)具備數(shù)字化的管理能力。

“在中國，只要超過100個程序員的公司都應(yīng)該用這樣的工具，它能真正實現(xiàn)團隊的跨地區(qū)、甚至在家和工作地點協(xié)同開發(fā)的可能性。”衛(wèi)哲這樣說。

“3+1”的“1”為網(wǎng)絡(luò)安全。衛(wèi)哲表示，如果企業(yè)把產(chǎn)品渠道、團隊的管理都進行了數(shù)字化改造，那么網(wǎng)絡(luò)安全方面的挑戰(zhàn)將會變得巨大，“數(shù)字化推動服務(wù)貿(mào)易的全球化是好事，但經(jīng)濟發(fā)生在哪里，犯罪販子也可能跟到哪里”。

對于網(wǎng)絡(luò)安全，衛(wèi)哲認(rèn)為，以往企業(yè)喜歡做防守，喜歡不斷購買盾牌，但卻不知道這些盾牌有多堅固。而美國的大量互聯(lián)網(wǎng)公司，以及一般的企業(yè)和政府機構(gòu)，都會把20%的預(yù)算用在自我攻擊上，因為只有經(jīng)過了“矛”的磨煉，才能知道這個“盾”到底有多么堅固。也就是說，經(jīng)過了數(shù)字化改造的企業(yè)，最后一定要問問自己，這些“盾”經(jīng)得起全世界最厲害的“矛”來檢驗嗎？

他提到，如今幫助企業(yè)加強網(wǎng)絡(luò)安全保護的團隊也在快速發(fā)展，他們可以通過人工智能模擬的方法，來為企業(yè)的“盾”作堅固程度的檢測。

標(biāo)簽： 數(shù)字化 貿(mào)易 服務(wù)