主持人：大家好！歡迎收看本期進(jìn)博聲音，我是雪皎。本期我們邀請到的嘉賓是GE全球副總裁、GE中國總裁向偉明先生，歡迎您向總。

向偉明：您好，主持人好。

主持人：我們知道咱們GE是今年第四次參加進(jìn)博會了，能不能談一談往年三屆，加上今年參加進(jìn)博會的收獲和感受呢？

向偉明：GE跟進(jìn)博會，我們是老朋友了，而且也是進(jìn)博會的忠實的粉絲。過去幾年我們每年參加進(jìn)博會我們都收獲滿滿。比方說過去我們簽訂的有關(guān)天津軍糧城的燃機，今年已經(jīng)在一月份正式開始發(fā)電了。

此外，像我們在廣東揭陽簽訂的海上風(fēng)電，現(xiàn)在已經(jīng)開始正式投入生產(chǎn)。

還有我們跟長龍航空公司、東行以及幾家航空公司簽訂的訂單，現(xiàn)在飛機已經(jīng)開始交付使用。所以從這一點來說，每年我們參加進(jìn)博會都有很大的收獲。

主持人：今年參加進(jìn)博會和往年有沒有什么不同的亮點？我們在展臺上有沒有展示一些什么創(chuàng)新型的產(chǎn)品呢？

向偉明：今年我們的主題是驅(qū)動可持續(xù)高效未來。

主持人：驅(qū)動可持續(xù)高效未來，怎么樣來理解這句話呢？

向偉明：GE在我們新的董事長拉里·卡爾普的指引下，我們有一個新的GE使命，迎接世界挑戰(zhàn)，驅(qū)動高效未來。

另一方面，我們也看到中國在大力推動高質(zhì)量、可持續(xù)地發(fā)展。我想這個主題正好跟GE的使命以及目前中國所推崇的國家的戰(zhàn)略是完全符合的。所以的話我們今年定的新的參展的主題。

我們這一次參展有三個主要的參展的理念。一個是能源轉(zhuǎn)型、精準(zhǔn)醫(yī)療以及未來航空。這也是整個公司在全球的戰(zhàn)略。

這次我們帶來的新的展品，一個是能源轉(zhuǎn)型的沙盤。在這個能源轉(zhuǎn)型的沙盤里面，我們展示了我們對清潔能源的各種解決方案，包括陸上風(fēng)電、海上風(fēng)電，包括我們的燃機發(fā)電等等。我們可以根據(jù)不同的城市，不同的客戶他們的需求來提供不同的清潔能源的解決方案。

另外一點，我們GE航空RISE的技術(shù)驗證項目。這個項目主要是要驗證在未來五年到十年內(nèi)，我們?nèi)绾伟寻l(fā)動機的燃油以及排放再降低20%？比方說要采用開式的風(fēng)扇構(gòu)架，我們要采用一些新的材料，還有混合動力的技術(shù)。未來的發(fā)動機要可以百分之百使用可持續(xù)的航空燃料，甚至是氫燃料等等。通過這些技術(shù)的驗證，我們下一代的發(fā)動機可以比現(xiàn)有的最新的LEAP的發(fā)動機的排放物再降低20%。

主持人：那您剛剛講到了我們GE在今年進(jìn)博會的主題是驅(qū)動可持續(xù)高效未來。這樣的主題和中國目前提出的雙碳的目標(biāo)，在戰(zhàn)略上有沒有形成一個什么樣的互動？

向偉明：從GE的角度來說，我們也定下了我們未來的可持續(xù)的目標(biāo)。2030年，我們在全球的所有運營中心包括工廠，我們要達(dá)到碳中和。2050年，所有生產(chǎn)的產(chǎn)品，包括我們供應(yīng)鏈，我們要達(dá)到凈零排放。所以從這一點來說，GE我們跟中國的3060碳達(dá)峰、碳中和的目標(biāo)是完全符合一致的。

主持人：GE是第四次參加中國進(jìn)口博覽會了。是怎么來理解我們中國的市場在不斷地對外開放？GE是怎么樣參與其中的呢？

向偉明：我想在進(jìn)博會習(xí)主席虹橋論壇上的講話能夠說明這一點。

一方面中國向世界展示我們要繼續(xù)進(jìn)一步對外開放。另外一點，中國在繼續(xù)推動可持續(xù)發(fā)展。同時習(xí)主席也講得很清楚，我們要和全世界各地分享中國發(fā)展的機遇，這對GE來說，我認(rèn)為這都是非常好的消息，我們也希望能夠跟中國，我們的合作伙伴，我們的客戶，共同開拓中國的市場。

主持人：在過去三年的時間里，或者說在接下來的這幾年的規(guī)劃里，對于GE而言，中國在全球市場上的份額有沒有發(fā)生什么樣的變化？以及GE在中國市場上的角色和定位有沒有發(fā)生什么樣的改變呢？

向偉明：首先，中國的市場對我們來說非常重要。第一，中國目前已經(jīng)是全球最大的能源市場，中國也是第二大的航空以及醫(yī)療市場。而且2025年，中國會超過美國，成為第一大航空市場。GE從我們的業(yè)務(wù)板塊，我們主要是三個方面，第一個是航空，第二個是醫(yī)療，第三個是能源。GE的整個業(yè)務(wù)板塊跟中國的這幾大市場完全吻合，對我們來說，也有很多的商機。在過去幾年里面，我們無論是市場份額還是營業(yè)額都不斷地增長。而且GE中國我們推出了中國的戰(zhàn)略。

主持人：什么樣的戰(zhàn)略？

向偉明：首先是本地化2.0。

主持人：怎么理解？

向偉明：我們不僅僅是把國外的產(chǎn)品賣到中國，我們希望針對中國的客戶，中國的市場需求來研發(fā)適合中國的產(chǎn)品。

另一方面，我們?nèi)瞬诺谋镜鼗Ｄ憧梢钥吹剑珿E從我開始，GE中國的總裁到我的員工，99%都是本地的員工。

第二點，戰(zhàn)略合作伙伴。我們會跟我們的合作伙伴建立起長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同開拓中國的市場。

第三個就是文化的轉(zhuǎn)型以及采用精益管理，進(jìn)一步改善我們的流程，提高我們在中國以及生產(chǎn)各方面的效率。

主持人：剛剛通過向總剛剛講到的，我能夠體會到GE這兩三年的變化。通過參加中國國際進(jìn)口博覽會，其實也是非常好的在踐行著國內(nèi)、國際雙循環(huán)的戰(zhàn)略。

向偉明：是的，您說得非常對。

主持人：非常感謝向總接受我們的專訪。以上就是本期進(jìn)博聲音的全部內(nèi)容，感謝收看，再會。

向偉明：謝謝主持人。

主持人：向總，剛剛您講到咱們今年進(jìn)博會的主題是驅(qū)動可持續(xù)高效未來。那這樣的主題和當(dāng)下中國提出的雙碳，戰(zhàn)略上形成了怎么樣的互動呢？

向偉明：GE在推動可持續(xù)發(fā)展，跟中國的雙碳的戰(zhàn)略非常吻合。從GE的角度，我們把我們最新的創(chuàng)新技術(shù)帶到中國。比方說我們9HA的重燃機，剛才我談到在前幾年我們在進(jìn)博會簽訂的單子，已經(jīng)落戶中國。

主持人：已經(jīng)正兒八經(jīng)落地實施了。

向偉明：對，

主持人：GE在中國產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展上做了哪些成果和貢獻(xiàn)呢？

向偉明：首先在支持中國碳排放，我們把最新能源轉(zhuǎn)型的技術(shù)和產(chǎn)品引進(jìn)到中國。比如說9HA的重型燃機，已經(jīng)正式落戶天津軍糧城電廠，于今年1月份正式投入使用。此外，我們的海上風(fēng)機，全球最大的海上風(fēng)機，也開始在中國生產(chǎn)制造。

主持人：GE在實踐可持續(xù)發(fā)展道路上未來還有什么目標(biāo)和計劃嗎？

向偉明：目前在重型燃機我們希望能夠本地化，已經(jīng)和哈爾濱電氣成立了合資公司。我們會把9HA01關(guān)鍵的部件在秦皇島合資公司進(jìn)行組裝。

另外，我剛才提到的海上風(fēng)電機組，在揭陽8月份已經(jīng)開始生產(chǎn)第一套機組，預(yù)計12月可以下線。

此外，我們在天津有全世界最大的水電制造基地。中國的三峽、向家壩等水電設(shè)施是由我們提供的。

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