提及男士皮鞋的本土品牌，奧康是一個(gè)繞不過的牌子。

受到大環(huán)境影響，奧康的母公司奧康國際（603001.SH）去年的業(yè)績(jī)受到重創(chuàng)。根據(jù)公司最新公布的預(yù)報(bào)，2022年的凈利潤虧了3.2億~3.8億元。這虧出了近五年來的新高。

對(duì)于業(yè)績(jī)變動(dòng)的原因，公司方面的解釋是：1、受疫情影響公司收入下降，同時(shí)對(duì)經(jīng)銷商與合營商因疫情造成的影響給予一定的補(bǔ)貼。2、公司實(shí)施品牌戰(zhàn)略升級(jí)，在廣告投放、業(yè)務(wù)宣傳等方面投入增加較多。3、根據(jù)初步減值測(cè)試結(jié)果，公司對(duì)持有的蘭亭集勢(shì)長(zhǎng)期股權(quán)投資計(jì)提減值4200萬元左右，具體評(píng)估結(jié)果以評(píng)估機(jī)構(gòu)出具的評(píng)估報(bào)告為準(zhǔn)。

(相關(guān)資料圖)

冰凍三尺非一日之寒，奧康國際已疲軟了有些年頭。公司從2016年起業(yè)績(jī)就持續(xù)低迷，2016年至2020年的年復(fù)合增長(zhǎng)率為-4.2%。在2019年?duì)I收及凈利觸底之后，奧康國際雖然在2020年、2021年出現(xiàn)微弱回升，但實(shí)際上，扣非凈利連續(xù)三年虧損， 2019年至2021年的扣非凈利分別為-0.3億元、-0.17億元及-0.14億元。

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)，2022年1-12月我國服裝鞋帽、針、紡織品類商品零售額累計(jì)為13003億元，同比下降6.50%。過去一年，鞋服等零售生意受到疫情影響，許多企業(yè)的生意多少都有下滑，但奧康國際背后的原因更多的或許可歸于消費(fèi)趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變：許多中國男人已不穿皮鞋了。

只要稍微留心觀察一下近些年國內(nèi)男士的穿著習(xí)慣，就會(huì)發(fā)現(xiàn)大街上男士腳上穿的多是運(yùn)動(dòng)休閑鞋。過去一些重要正式場(chǎng)合，比如婚嫁、面試、宴會(huì)活動(dòng)、工作職場(chǎng)上，人們傾向于西裝領(lǐng)帶并搭配一雙锃亮的皮鞋，但如今大眾已習(xí)慣更休閑的方式。硅谷的科技大佬引領(lǐng)了一部分的潮流趨勢(shì)：即使是在蘋果發(fā)布會(huì)上，史蒂夫·喬布斯（已逝蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人）還是腳蹬New Balance出場(chǎng)。

休閑運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮從西方席卷到東方，這足以讓奧康國際一聲長(zhǎng)嘆。回顧輝煌史，這家起家溫州的企業(yè)曾是2008年北京奧運(yùn)會(huì)皮具產(chǎn)品供應(yīng)商。2007年到2012年，中國鞋類消費(fèi)總額的平均增長(zhǎng)率超過10%，乘著東風(fēng)的奧康國際的銷售穩(wěn)步攀升。2008年-2012年，奧康鞋業(yè)銷售收入從10.79億元漲至34.55億元。2012年，“男鞋第一股”奧康國際在A股主板掛牌上市。

雖然也有女鞋、皮具和其他代理業(yè)務(wù)，但從財(cái)報(bào)來看，奧康、奧龍依舊占到整個(gè)公司營收的70%以上。換而言之，奧康國際目前依舊主做男士穿的皮鞋生意。

但市場(chǎng)已經(jīng)不是當(dāng)年的市場(chǎng)。華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的關(guān)于國內(nèi)皮鞋市場(chǎng)的一個(gè)數(shù)據(jù)可供參考，2016-2021年我國皮鞋產(chǎn)量整體下降，產(chǎn)量從2016年的46.18億雙下降至2021年的35.24億雙，2021年同比下降0.5%。

一方面整體市場(chǎng)規(guī)模下降，另一方面男士皮鞋競(jìng)爭(zhēng)格局高度分散。歐睿國際數(shù)據(jù)顯示， 2012年至2021年期間，市場(chǎng)排名前五的男士皮鞋品牌總市占率從7.8%下滑至4.8%。奧康雖然多年保持龍頭地位，但市占率也不斷下滑，2021年市占率僅為1.3%。根據(jù)財(cái)報(bào)，奧康和康龍的主要價(jià)格帶分別為299元至699元及399元至599元。這算是大眾區(qū)間，也是國內(nèi)品牌競(jìng)爭(zhēng)最激烈的檔位。

如果價(jià)格再往上調(diào)，千元及以上的中高端男士皮鞋也許是個(gè)機(jī)會(huì)。但一直以來，這一市場(chǎng)長(zhǎng)期被ECCO、Clarks、GEOX等外資品牌所壟斷。國內(nèi)品牌想要往上突破，如何改變消費(fèi)長(zhǎng)期以來的消費(fèi)認(rèn)知？很難。

奧康國際也并非沒有關(guān)注到中國的運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)潮興起。2015年，公司拿下美國運(yùn)動(dòng)鞋品牌斯凱奇在中國南方部分省市的經(jīng)銷權(quán)，2017年，又與INTERSPORT建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略關(guān)系，后者旗下?lián)碛羞\(yùn)動(dòng)品牌彪馬。不過目前看來，奧康國際對(duì)于運(yùn)動(dòng)鞋的運(yùn)營情況并不太好。根據(jù)2022年的三季報(bào)，公司總營收21億元，其中斯凱奇的營收僅為2億元，彪馬的情況并未單獨(dú)披露。

對(duì)于消費(fèi)者而言，運(yùn)動(dòng)鞋的舒適度顯然更高。歐睿發(fā)布的《中國男士皮鞋行業(yè)白皮書》顯示，“舒適度”成為購買男士皮鞋時(shí)排名第一的考量因素，66%的消費(fèi)者認(rèn)為舒適度的重要程度超過做工、質(zhì)量和品牌形象。這并不難理解，當(dāng)消費(fèi)者穿鞋鞋類時(shí)間變長(zhǎng)，對(duì)舒適度的要求也更高，但大多數(shù)皮鞋品牌難以滿足這個(gè)需求。奧康國際在往這方面努力， 2021年，公司開始進(jìn)行進(jìn)行品牌升級(jí)，提出了“做更舒適的男士皮鞋”。不過，目前看來，似乎還未有成效。

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