中國北京，2022年8月18日——當前，全球氣候變化不斷加劇，人類加速減碳勢在必行。中國政府也提出了“1+N”政策體系，以“3060雙碳目標”的總體戰(zhàn)略為首，以各行業(yè)促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)綠色轉(zhuǎn)型的具體行動方案為支撐，推動減碳從理念走向?qū)嵺`。然而，減碳需要全社會的努力和協(xié)作，尤其是中小企業(yè)面臨著多重挑戰(zhàn)，急需先行者的引領(lǐng)與賦能。

8月18日，施耐德電氣重磅發(fā)布“減碳大師”計劃，攜手更多伙伴共同打造更廣泛的減碳生態(tài)圈。第一批“減碳大師”包括京東物流、?？松梨?、松贊酒店集團、“生物圈三號-大梅沙萬科中心碳中和實驗園區(qū)”、白云電器、欣美電器、星星充電、江西威爾高、天津津榮等借助數(shù)字化獲得突出減碳成就的企業(yè)和項目，以及積極推動和踐行可持續(xù)的組織及個人，例如綠色供應(yīng)鏈專委會、國際建筑業(yè)主與管理者協(xié)會（BOMA）、北京綠色交易所、志坤基金會、北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等。通過匯聚各個領(lǐng)域的先行者，“減碳大師”計劃將以多種方式，助力更多企業(yè)和個人在減碳之路上有技可“施”。

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加速可持續(xù)進程，急需先鋒賦能

在當天開幕的第一財經(jīng)2022零碳峰會上，施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁尹正發(fā)表了主題演講，并指出創(chuàng)新和協(xié)作是促進減碳的關(guān)鍵。“企業(yè)要邁向可持續(xù)發(fā)展，首先要全面推動創(chuàng)新，包括技術(shù)、產(chǎn)品、流程和商業(yè)模式等層面。其次要加強協(xié)作，碳排放已打破了原有的系統(tǒng)界限，大到國家，小到企業(yè)，各個層面都需要相互協(xié)作。企業(yè)要承擔(dān)起‘生態(tài)角色’，建設(shè)多元且深化的生態(tài)合作鏈條，聯(lián)手生態(tài)伙伴共同向零碳邁進。”

在減碳實踐中，企業(yè)面臨重重挑戰(zhàn)。施耐德電氣高級副總裁、戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展中國區(qū)負責(zé)人、商業(yè)價值研究院院長熊宜指出，企業(yè)普遍面臨著缺乏頂層規(guī)劃、技術(shù)能力有限、管理文化建設(shè)不足、供應(yīng)鏈管理四大挑戰(zhàn)，尤其是在生產(chǎn)流程改造、管理流程重塑和新技術(shù)融入等環(huán)節(jié)，亟需先行者的經(jīng)驗賦能和相互協(xié)作。

那么，怎樣的企業(yè)才能夠成為優(yōu)秀的賦能者，從而帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈乃至生態(tài)圈減碳？熊宜指出，“首先，企業(yè)自身必須是成功的踐行者，此外還要具備可落地的解決方案，以及廣泛的生態(tài)圈，同時擁有強大的創(chuàng)新能力，帶動產(chǎn)業(yè)上下游共同進步。”首批“減碳大師”正是集上述特質(zhì)于一身的賦能者，熊宜以施耐德電氣為例分享道，“我們不僅早在2002年就開始把可持續(xù)作為核心戰(zhàn)略，融入業(yè)務(wù)的方方面面，還推出從規(guī)劃到落地的可持續(xù)解決方案、打造開放的生態(tài)模式和強大的生態(tài)圈，同時將本地創(chuàng)新能力作為持續(xù)賦能客戶的強大引擎。”據(jù)悉，中國已成為施耐德電氣全球四大研發(fā)基地之一，研發(fā)成果不僅用于本地市場，還惠及全球。

施耐德電氣期望通過“減碳大師”計劃，為集結(jié)先行者和全面賦能更多伙伴搭建重要平臺。對加入該計劃的企業(yè)用戶，通過此平臺可以獲得與專家學(xué)者深度交流的機會，并借助施耐德電氣提供的雙碳戰(zhàn)略規(guī)劃與咨詢服務(wù)，及領(lǐng)先的數(shù)字化解決方案，推進自身的減碳進程。對于社會大眾，施耐德電氣與北京綠色交易所聯(lián)合推出了個人碳足跡測算工具，通過優(yōu)化日常生活的碳足跡，助力公眾探索更加可持續(xù)的生活方式。

為了進一步推動合作伙伴低碳轉(zhuǎn)型，“減碳大師”計劃還設(shè)立了“可持續(xù)影響力合作伙伴獎”，分為“標桿企業(yè)獎”與“客戶賦能獎”兩大類別，評選和表彰利用數(shù)字化工具和智能化手段，實現(xiàn)運營電氣化、優(yōu)化能源供應(yīng)、提高運營效率，并打造可循環(huán)價值鏈的杰出伙伴企業(yè)。該評選已經(jīng)同步啟動，2022年11月底將公布中國區(qū)獲獎名單，全球獲獎名單將在2023年第一季度公布。

數(shù)字技術(shù)助力，推動生態(tài)圈整體減碳

除了協(xié)作，技術(shù)更是企業(yè)減碳的重要推動力。國家氣候戰(zhàn)略中心戰(zhàn)略規(guī)劃部主任柴麒敏表示：“面對減碳挑戰(zhàn)，數(shù)字化技術(shù)可以提升能效，推進系統(tǒng)優(yōu)化，協(xié)同上下游產(chǎn)業(yè)鏈，促進新的生產(chǎn)和消費方式，并為各行各業(yè)帶來大規(guī)模的技術(shù)更迭，從而構(gòu)建綠色低碳的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。評估表明，數(shù)字化技術(shù)的碳減排杠桿效應(yīng)可達10 倍，因此企業(yè)要加速減碳，必須用好數(shù)字化這一強有力的工具。”

在當天的發(fā)布儀式上，來自京東物流、埃克森美孚、深石零碳科技、上海節(jié)能減排中心的嘉賓，與施耐德電氣副總裁、數(shù)字化服務(wù)業(yè)務(wù)中國區(qū)負責(zé)人張磊展開了圓桌對話，深入探討如何利用數(shù)字化技術(shù)提質(zhì)增效。

上海節(jié)能減排中心副總經(jīng)理、總工程師齊康指出，企業(yè)推進數(shù)字化減碳有三大關(guān)鍵點：“首先，要通過數(shù)字化摸清碳排放‘家底’。第二，通過數(shù)字化將碳排放管理與業(yè)務(wù)管理充分融合。第三，通過開放機制拓寬減碳邊界，賦能供應(yīng)鏈減碳。”

要以數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動減碳，首先在于將其全面融入業(yè)務(wù)。對此，埃克森美孚中國潤滑油業(yè)務(wù)董事總經(jīng)理岳春陽表示：“面對降本增效和綠色減碳的核心需求，企業(yè)自身首先要進行數(shù)字化升級，探索效率提升的增長點。其次，要通過數(shù)字化解決方案實現(xiàn)科學(xué)化的預(yù)測性運維，幫助用戶全面提升效率。第三，要積極開展合作、協(xié)同創(chuàng)新。”

除了企業(yè)自身，供應(yīng)鏈也是減碳重地。全球環(huán)境信息研究中心（CDP）的測算顯示，供應(yīng)鏈的碳排放水平可達企業(yè)直接排放的5倍以上，而數(shù)字化技術(shù)也正是推進供應(yīng)鏈減碳的關(guān)鍵抓手。中華環(huán)保聯(lián)合會綠色供應(yīng)鏈專委會副秘書長，京東物流副總裁、智能園區(qū)產(chǎn)品負責(zé)人者文明提出：“依托5G、車聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生等數(shù)字化技術(shù)，物流園區(qū)可以打通艙內(nèi)作業(yè)、物流運輸、末端配送等各個環(huán)節(jié)的信息流，從而提升供應(yīng)鏈的整體效率和能效。我們要攜手上下游共創(chuàng)共享，以更低的成本加速減碳。”

企業(yè)如何以內(nèi)外管理促進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，施耐德電氣副總裁、數(shù)字化服務(wù)業(yè)務(wù)中國區(qū)負責(zé)人張磊分享了洞見：“企業(yè)要將數(shù)字化技術(shù)真正融入業(yè)務(wù)，以IT賦能OT，為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值。同時，對外進行開放式創(chuàng)新，利用數(shù)字化技術(shù)打通信息壁壘，賦能更多伙伴，共同提升生態(tài)系統(tǒng)效率，從而降低價值鏈的整體碳排放，共同邁向經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏。”

施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁，中國區(qū)總裁尹正表示：“雙碳時代，企業(yè)的運營邏輯已發(fā)生顯著的變化。企業(yè)除了自身踐行可持續(xù)，還需要帶動生態(tài)圈共同減碳，才能不斷發(fā)展壯大。‘減碳大師’計劃凝聚創(chuàng)新和協(xié)作這兩大關(guān)鍵力量，將助力更多企業(yè)把握綠色發(fā)展先機、邁向高效和可持續(xù)發(fā)展。希望更多伙伴加入我們，共建減碳生態(tài)圈，共同打造綠色可持續(xù)的美好未來。”

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